Наверное вы уже слышали такое модное слово, как “коучинг”. На самом деле оно не очень мне нравится, поскольку часто его используют не по назначению. Это своеобразный новомодный движение, отделяется в профессию. Коучинга обучают на тренингах, семинарах, открываются отдельные школы, которые обучают этому ремеслу.
Давайте попробуем выяснить, что собой представляет бизнес коучинг и какова настоящая суть этой деятельности.
Что такое коучинг?
Это вид консультационной деятельности, которая направлена на решение проблемы клиента. В отличие от тренингов, коучинг использует индивидуальный подход. Отсюда первый недостаток – масштабируемость.
Если для дневного тренинга можно набрать группу в 20 человек с оплатой, скажем, 500 гривен, таким образом заработав за день 10 000 гривен, то чтобы в коучинге за день заработать 10 000 гривен необходимо или ставить плату 10 000 гривен за одну сессию, или же набрать 5 учеников с оплатой 2 000 гривен и для каждого провести часовую сессию. Как видим, для конечного клиента продукт получается и дороже и всего-то час вместо 8 (дневный тренинг предусматривает 8 часов работы).
Возникает вопрос – почему тогда коучинг до сих пор имеет место и пользуется популярностью?
Дело в том, что можно прослушать вебинар. И это не даст практики, что является наибольшей ценностью в данном контексте. Тем более, каждый слушатель имеет разный уровень подготовки и требует индивидуальной консультации. Прослушивание вебинара, конечно полезное дело, и далеко не всегда решает все проблемы.
Кто может быть коучем?
Теоретически, коучем может стать каждый, кто обладает экспертизой в выбранной области. Экспертиза понятие довольно неформальное. Вот пару эмпирических критериев:
- Коуч сам решил задачу, по которой собирается консультировать. Если, скажем, проводятся консультации в области трудоустройства, коуч сам должен получить работу как минимум раз (чем больше – тем лучше конечно).
- Кроме собственного опыта, коуч должен учитывать и чужой. Мир многогранен, вариантов миллион и самостоятельно их прожить довольно сложно. Сразу скажу – опыта мало, и если вам интересно заниматься консультационной деятельностью просто необходимо интересоваться опытом других людей.
- Интерес к обучению. Отсутствие интереса к передаче знаний, к тому как ваши советы приносят пользу невозможно достичь успеха.
- Умение вести коммуникацию. Консультация, это в первую очередь общение и без умения четко высказывать свое мнение будет весьма трудно. Навык формулировать мысли прекрасно прокачивается в публикациях. Поэтому ведение блога является плюсом для коуча.
- Успешность и лидерские качества. В своей консультационной деятельности по трудоустройству начинающих Java, кроме того, что я делюсь собственными экспертными знаниями, я заряжаю учеников на победу, что является половиной успеха. Для этого необходимо иметь достаточный запас внутренней силы. Люди следуют за лидерами и верят сильным и успешным.
В принципе список можно еще долго продолжать, и что этих пунктов будет достаточно для потенциального коуча понять где ему стоит доработать, а для ученика определить компетентность своего тренера.