Одна из причин, по которой 80% предприятий терпят неудачу

Независимо от того, начинаете ли вы свой собственный бизнес или предоставляете франшизу существующему, скорее всего, вы обратитесь в Google за помощью о том, как успешно управлять им. Возможно, вы указали “ошибки стартапа, которых следует избегать” или “как расширить свою франшизу”, прежде чем полностью погрузиться в работу.

Результаты поиска, вероятно, выдадут вам длинный список советов и хитростей, которые помогут убедиться, что ваш бизнес не потерпит крах. Но есть причина, по которой компании исчезают через несколько месяцев: отсутствие консультаций с бизнес-консультантами.

Зачем вам нужен бизнес-консультант?
Видите ли, нашу жизнь формируют те, кто жил до нас — наши родители, бабушки и дедушки и предки. Они родились и выросли раньше нас; следовательно, они знают, как направлять нас. Разве вы не замечали, что с возрастом мы постепенно осознаем, что наши родители всегда были правы? Какими бы твердолобыми мы ни были в молодости, все мы приходим к тому моменту, когда говорим: “Так вот о чем предупреждали меня родители”.

То же самое происходит и в бизнесе. Бизнес-консультанты обладают тем, чего нет у нас: знаниями в области бизнеса. Это именно те знания, которые вам нужны, чтобы вы знали, прибыльно ли предприятие или нет.

Что делает бизнес-консультант?
Бизнес-консультанты дают нам дельные советы относительно тонкостей выбранной нами отрасли. Более конкретно, они помогают нам в принятии бизнес-решений — то, что не все из нас могут сделать самостоятельно. Но учтите, что они не будут управлять бизнесом за нас. Они просто скажут нам, хороши наши идеи или плохи.

Например, мы можем разработать бизнес-план, а затем попросить нашего консультанта отсканировать его. Затем он сообщит нам, применим ли маркетинговый план к нашей бизнес-структуре. Если у вас уже есть действующий бизнес, консультанты могут сообщить вам, какие области нуждаются в улучшении.

Насколько они квалифицированы?
Для получения статуса бизнес-консультанта не требуется сертификационных экзаменов или получения лицензии, но они должны обладать следующими квалификациями:

Диплом в области бизнеса и предприимчивости
Сертификат профессионального специалиста по поддержке бизнеса и предприятий
Сертификат профессионального бизнес-коучинга
Корпоративное наставничество
Некоторые бизнес-консультанты проходят обучение, организованное различными финансовыми учреждениями; другие просто основывают все на своем опыте. Большинство, если не все, получили как минимум степень бакалавра в области бизнеса. Независимо от их квалификации, вы можете быть уверены, что эти тренеры разбираются в тонкостях ведения бизнеса.

Другими словами, у них есть деловая хватка и необходимая сеть людей, которые могут и дальше поддерживать ваши потребности в коучинге.

Что вы будете делать дальше?
Бизнесмен, работающий

На этом этапе вы, вероятно, спрашиваете себя: “Неужели онлайн-советов недостаточно? Разве они не написаны также бизнес-тренерами?”

Да, они были написаны тренерами или с помощью бизнес-консультантов, но подумайте об этом так: врач может написать о возможном заболевании не так много, основываясь на ваших симптомах, но пока он не увидит вас лично, он или она не смогут поставить правильный диагноз.

То же самое происходит и с бизнес-коучингом. Ваш консультант должен видеть ситуацию в вашем бизнесе, чтобы он или она могли дать правильный совет.

Что вы делаете с советами, почерпнутыми из различных онлайн-источников? Вам следует сохранить их; время от времени вы наверняка будете получать полезную информацию.